Kurs - Strategiimplementering

Planeringsprocessen

Enligt lektorn Lawrence G. Hrebiniak är problemet att de flesta chefer har en högre kunskap om hur de formulerar strategier än om hur dessa skall implementeras*. Detta beror på att chefer är mer tränade för planeringsfasen än implementeringsfasen och att de ser implementeringen som ett jobb för anställda på en lägre nivå i organisationen.


På vår kurs; Introduktion till strategiimplementering kommer vi att visa på hur man på ett enkelt sätt går från strategiska formuleringar till en strategiimplementering. Med Visto-processen går vi igenom stegen från strategisk formulering till en strategisk implementationsbeskrivning av måldefinition – strategisk plan – aktiviteter med stöd av verktyget VS Visto.

Visuella fördelar

VS Visto metoden är i huvudsak en visuell representation av det strategiska innehållet och fördelen med visuell framställan är att implementeringen blir överskådlig så att ansvariga och medarbetare kan se och förstå sammanhangen inför ett genomförande.

Kursprogram

Del 1 - halvdag Del 2 - halvdag
  • Du får en kort introduktion av hela strategiprocessen från strategisk formulering till taktiskt genomförande i projekt.
  • Vi förklarar begreppen övergripande mål och strategisk intention.
  • Varför och hur använder vi begreppen; slutmål, delmål och förmågor.
  • Hur definierar och hanterar vi kritiska framgångspunkter.
  • Faciliteringsprocessen av kritiska framgångspunkter, hur går det till.
  • Svenska språkets betydelse vid formuleringen av aktiviteter.
  • Vad är validering av aktiviteter och hur går det till.
  • Prioriteringar och övergripande tidsplanering.

* Lawrence G. Hrebiniak (2006). Obstacles to Effective Strategy Implementation. Organizational Dynamics, Volume 35, Issue 1, 2006, Pages 12-31;

Intresseanmälan

Anmälan är INTE bindande.