Vi har ett effektivt angreppssätt för att hjälpa företag, myndigheter och organisationer med att implementera strategier. Genom att överlappa gapet mellan den konceptuella strategin och genomförandet, mellan det vi vill göra och det som måste göras.
Vår metod belyser och kvalitetssäkrar det mest kritiska för att uppnå målen. Planerna presenteras visuellt där aktiviteter - åtgärder blir tydliga och transparenta. På så sätt blir prioriteringen tydlig och enkel, kommunikation stimuleras och förståelsen ökar.
Senaste Blogginlägg: Manager's Guide to Crisis Management
Nyligen köpte jag Jontahan Bernsteins nya bok "Manager's Guide to Crisis Management", McGraw-Hill 2011.
Det är en bok som innehåller en hel del nyttig information avseende risker, krisplanering, krishantering och kriskommunikation. I stort en mycket givande bok som bekräftar de vedertagna begreppen. Det som ofta framkommer är att krishanteringen saknar det strategiska perspektivet. Läs hela blogginlägget »
Blogg - Senaste inlägg
Den allmänna Strategiprocessen består av tre huvudsteg; Formuleringen, Implementeringen och Genomförandet. Vi ger stöd till främst implementeringsdelen genom att med en urvalsmetod välja de mest kritiska åtgärderna/aktiviteterna som analyserats fram under formuleringsdelen. I implementeringsdelen reduceras antal variabler till ett hanterbart antal som sedan valideras och prioriteras innan projektarbetet börjar.
Läs mer om hur våra Våra tjänster och vårt processtödsverktyg Visual Strateg Visto kan hjälpa dig att få en effektivare strategiimplementering.